Change Management
Der stille, unselbstständige, gleichförmige Mitarbeiter, sturer Befehlsempfänger war gestern.
Verschiedene Ethnien, Religionen und Herkunftsländer, gesunde und eingeschränkte Menschen, motivierte jugendliche Heißsporne mit Visionen, Menschen in gehobenem Alter, die über ein großes Fachwissen verfügen, m/w/d, Ökoaktivist, Musiker, Gamer, Nerd… sie alle wollen vereint werden. Wir helfen Ihnen, in Ihrem Unternehmen ein neues Werteverständnis und die Akzeptanz für Diversität zu etablieren. Ein Arbeitsklima zu schaffen, in dem alle gerne miteinander arbeiten und diese Werte dann auch selbst propagieren.
Transformation und New Work sind in der heutigen Zeit zentrale Themen in der Wirtschaft. Viele Unternehmen erkennen, dass sich die Arbeitswelt stark verändert hat und dass eine Transformation notwendig ist, um den Herausforderungen der Zukunft gerecht zu werden. Eine solche Transformation sollte jedoch nicht nur auf technologischer Ebene stattfinden, sondern vor allem auf kultureller Ebene.
New Work bedeutet eine Veränderung der Arbeitsphilosophie, die sich an den Bedürfnissen der Mitarbeiter orientiert. Hierbei geht es um Flexibilität, Selbstbestimmung und eine stärkere Beteiligung an Entscheidungsprozessen. Diese Ansätze führen zu einer verbesserten Work-Life-Balance, mehr Motivation und höherer Produktivität.
Eine Transformation hin zu New Work erfordert jedoch eine Umstellung auf allen Ebenen eines Unternehmens. Hierbei spielt das Management eine entscheidende Rolle. Es muss bereit sein, alte Denkmuster zu überdenken und die Kultur des Unternehmens neu auszurichten. Hierbei kann es hilfreich sein, Best Practices aus anderen Unternehmen zu berücksichtigen und sich von erfahrenen Experten beraten zu lassen.
Eine erfolgreiche Transformation hin zu New Work kann jedoch nur gelingen, wenn alle Mitarbeiter mit einbezogen werden. Hierbei ist es wichtig, die Bedenken und Ängste der Mitarbeiter ernst zu nehmen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Nur so kann eine Unternehmenskultur entstehen, die den Ansprüchen der modernen Arbeitswelt gerecht wird.
Zusammenfassend kann man sagen, dass Transformation und New Work wichtige Themen für die Zukunft der Wirtschaft sind. Eine erfolgreiche Transformation erfordert jedoch den Willen zur Veränderung auf allen Ebenen eines Unternehmens sowie die Einbindung aller Mitarbeiter.
New Work bedeutet eine Veränderung der Arbeitsphilosophie, die sich an den Bedürfnissen der Mitarbeiter orientiert. Hierbei geht es um Flexibilität, Selbstbestimmung und eine stärkere Beteiligung an Entscheidungsprozessen. Diese Ansätze führen zu einer verbesserten Work-Life-Balance, mehr Motivation und höherer Produktivität.
Eine Transformation hin zu New Work erfordert jedoch eine Umstellung auf allen Ebenen eines Unternehmens. Hierbei spielt das Management eine entscheidende Rolle. Es muss bereit sein, alte Denkmuster zu überdenken und die Kultur des Unternehmens neu auszurichten. Hierbei kann es hilfreich sein, Best Practices aus anderen Unternehmen zu berücksichtigen und sich von erfahrenen Experten beraten zu lassen.
Eine erfolgreiche Transformation hin zu New Work kann jedoch nur gelingen, wenn alle Mitarbeiter mit einbezogen werden. Hierbei ist es wichtig, die Bedenken und Ängste der Mitarbeiter ernst zu nehmen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Nur so kann eine Unternehmenskultur entstehen, die den Ansprüchen der modernen Arbeitswelt gerecht wird.
Zusammenfassend kann man sagen, dass Transformation und New Work wichtige Themen für die Zukunft der Wirtschaft sind. Eine erfolgreiche Transformation erfordert jedoch den Willen zur Veränderung auf allen Ebenen eines Unternehmens sowie die Einbindung aller Mitarbeiter.
Was ist IT-Change Management?
Das Changemanagement ist ein Prozess des IT-Servicemanagement (ITSM), die standardisierten Abläufe verwendet, um es Ihrem Unternehmen leichter zu machen, Veränderungen an Ihrer IT-Infrastruktur vorzunehmen und dabei Ausfälle zu minimieren.
Was ist ITIL?
Die Abkürzung ITIL steht für „Information Technology Infrastructure Library“. ITIL stellt eine Sammlung von Prozessen und Aufgaben dar, die für das IT-Service-Management als Best Practices angesehen werden.